Executive Sparring
mit integriertem Coaching-Ansatz
EXECUTIVE SPARRING IM SYSTEMKONTEXT
Executive Sparring
Strategische Entscheidungsarbeit im realen Systemkontext.
Führung ist kein Persönlichkeitsprojekt. Sie ist ein struktureller Wirkraum.
Im Executive Sparring klären wir Entscheidungsarchitektur, Prioritäten und organisationale Reibung – auf Basis Ihrer realen Systemdynamik.
Die Entscheidungsarchitektur bedeutet:
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Wer entscheidet wobei?
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Mit welchen Informationen?
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Nach welchen Kriterien?
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In welchem Prozess?
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Mit welchen Konsequenzen?
Ziel:
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Erhöhte Entscheidungskraft
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Strategische Handlungsfähigkeit
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Strukturelle Entlastung
Führung wird überlastet, wenn
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Entscheidungsrechte unklar sind
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permanent eskaliert wird
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operative Details nach oben gezogen werden
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Prioritäten kollidieren
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niemand Verantwortung abschliessend trägt
Dann entstehen:
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Dauerreaktion
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Kontextwechsel
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Entscheidungsstau
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Erschöpfung
Was wir konkret bearbeiten
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Entscheidungs- und Verantwortungsregeln
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Eskalations- und Freigabelogiken
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Priorisierungs- und Governance-Strukturen
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Schnittstellen- und Machtarchitektur
Governance beschreibt die formalen und informellen Regeln, nach denen eine Organisation geführt und gesteuert wird. Governance-Strukturen sind die Spielregeln der Macht- und Entscheidungsverteilung.
Wenn diese unscharf sind → entsteht Reibung. Schlechte Governance führt zu:
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Doppelentscheidungen
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Dauerabstimmungen
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Rückdelegation nach oben
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Mikromanagement
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Entscheidungsstau
Coaching im Executive Sparring
Coaching ist Teil des Sparrings. Es schafft zusätzlich den Reflexionsraum, um individuelle Entscheidungs- und Wirksamkeitsmuster im geklärten Systemrahmen zu bearbeiten.
Es geht also um:
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Rollenklärung
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persönliche Muster
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Kommunikation
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Selbstführung
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Entwicklung
Primärer Bezugsrahmen: Die Person in ihrer Rolle. Typischer Auftrag: „Wie werde ich wirksamer?“
Die 11 Wirk- und Belastungsdimensionen im Führungssystem
(basierend auf dem LWC-Modell)
A: Kognitive & mentale Last
Fühlen Sie sich am Ende des Tages "entscheidungsmüde"? Wenn die schiere Menge an täglichen Entscheidungen Ihre mentale Kapazität sprengt, sinkt die Qualität Ihrer Führung. Wir arbeiten daran, Ihre kognitiven Ressourcen zu schützen, Prioritäten radikal zu klären und wieder Raum für strategisches Denken zu schaffen.
C: Schnittstellen- & Systemkomplexität
Verlieren Sie mehr Zeit in Meetings und Abstimmungsschleifen als mit echter Führung? Wenn komplexe Strukturen und politische Hürden Sie ausbremsen, entwickeln wir Strategien, um in diesem System effektiv zu navigieren, ohne sich darin zu verheddern.
B: Rollen- & Verantwortungslast
Tragen Sie die Last der Welt allein auf Ihren Schultern? Oft entsteht Stress nicht durch zu viel Arbeit, sondern durch unklare Mandate oder das Gefühl, für alles haftbar zu sein. Im Coaching schärfen wir Ihre Rolle, lernen das gesunde Delegieren und definieren, wofür Sie wirklich die Verantwortung tragen müssen.
D: Interpersonelle Konfliktlast
Reiben Sie sich in menschlichen Spannungen auf? Konflikte im Team oder mit Vorgesetzten binden enorme Energie. Wir analysieren die Situation jenseits der Schuldfrage und erarbeiten Kommunikationsstrategien, die Konflikte entschärfen und Ihre Souveränität wahren.
E: Emotionale Last
Müssen Sie nach aussen oft ruhig bleiben, während es innerlich brodelt? Dieses ständige "Schauspielern" (Emotional Labour) kostet Kraft. Wir coachen Sie darin, authentisch zu bleiben, ohne die Professionalität zu verlieren, und emotionale Dissonanzen gesund zu verarbeiten.
G: Job Demands / Resources (Psychosoziale Arbeitsfaktoren)
Haben Sie das Gefühl, die Anforderungen wachsen schneller als Ihre Ressourcen? Wir schauen uns Ihr Arbeitsumfeld systemisch an: Wo fehlen Puffer? Wo fehlt Support? Wir entwickeln Taktiken, um mit hohem Druck umzugehen, ohne selbst zum Engpass zu werden.
F: Handlungskrisen & Zielzweifel
Fragen Sie sich manchmal: 'Wozu mache ich das eigentlich noch?' Wenn Ziele unerreichbar scheinen oder der Sinn verloren geht, steckt man in einer Handlungskrise. Wir nutzen das Coaching als Standortbestimmung: Ist es Zeit für eine Kurskorrektur, einen neuen Fokus oder ein "Re-Commitment"?
H: Ressourcen & Engagement
Coaching ist nicht nur Problemlösung. Wollen Sie Ihre PS wieder voll auf die Strasse bringen? Wir identifizieren Ihre persönlichen Kraftquellen und Motivatoren, um vom "Funktionieren" wieder ins echte "Gestalten" (Engagement) zu kommen.
I: Erschöpfung & Disengagement
Fühlen Sie sich oft schon vor Arbeitsbeginn erschöpft oder innerlich distanziert? Das sind Warnsignale. Wir ziehen die Notbremse, bevor aus Erschöpfung ein Ausfall wird, und erarbeiten einen konkreten Plan zur Regeneration Ihrer Leistungsfähigkeit.
K: Psychologische Ressourcen & Work-Non-Work Interface
Nehmen Sie die Probleme der Arbeit gedanklich mit an den Esstisch? Die Fähigkeit zum mentalen Abschalten ("Psychological Detachment") ist eine Kernkompetenz für Top-Performer. Wir trainieren das bewusste Umschalten zwischen Rolle und Privatperson, damit beide Lebensbereiche intakt bleiben.
J: Digital Workload (Digitale Komplexität & Technostress)
Sind Sie "always on" und getrieben von Nachrichten-Feeds? Digitale Überlastung fragmentiert unsere Aufmerksamkeit. Wir etablieren Routinen für digitale Hygiene, damit Sie die Technologie wieder steuern – und nicht umgekehrt.
Welches Thema drückt am meisten? Vereinbaren Sie noch heute einen Termin!
