Beispiele von visualisierten Resultaten

Interpretation: Führungsbelastung & Puffer pro Person

Die Grafik zeigt für drei Personen jeweils:

• Führungslast (rot) = Belastung, Druck, Verantwortung, Komplexität

• Puffer (grün) = Ressourcen, Unterstützung, Klarheit, Handlungsspielraum

• Zwei Schwellen:

🟧 „erhöhte Belastung“ ≈ 45 - 50

🟥 „kritische Belastung“ ≈ 65 - 70

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Person 1 – deutlich überlastet

• Führungslast ≈ 70 → über kritischer Schwelle

• Puffer ≈ 45 → unter dem, was nötig wäre

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→ Interpretation:
Diese Person arbeitet klar im roten Bereich.
Belastung > Ressourcen → hohes Risiko für Fehler, Erschöpfung und Rückzug. Akuter Handlungsbedarf.

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Person 2 – hohe Ressourcen, geringe Belastung

• Führungslast ≈ 30 → niedrig, grün

• Puffer ≈ 55 → hoch, gut ausgeprägt

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→ Interpretation:
Diese Person ist stabil, gut unterstützt und zeigt kein Belastungsrisiko. Dies ist ein gesundes, resilientes Profil.

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Person 3 – hohe Belastung, niedriger Puffer

• Führungslast ≈ 60 → nahe kritischer Schwelle

• Puffer ≈ 30 → klar zu niedrig

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→ Interpretation:
Diese Person steht kurz vor der roten Zone. Wenig Ressourcen, hohe Führungslast → Risiko für Überlast und Demotivation.

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Gesamtinterpretation

• Eine Person (1) ist akut gefährdet.

• Eine Person (2) ist stabil und gut abgefedert.

• Eine Person (3) ist im Übergang zu einer kritischen Überlast.

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→ Die Grafik zeigt ein ungleich verteiltes Belastungs-Ressourcen-Verhältnis:
Wenige Personen tragen einen überproportional hohen Teil der Systemlast.

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Empfehlungen (kurz & klar)

Für Person 1

• sofortige Entlastung

• Priorisierung, Delegation

• Ressourcen stärken

• Risiko-Check (Gesundheit, Erschöpfung)

 

​​Für Person 2​

• Status halten → Best Practices identifizieren

• Ressourcen bewusst stabilisieren

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Für Person 3

• Rollenklarheit schaffen

• Erwartungsdruck reduzieren

• Unterstützung und Sparring erhöhen